PRELUDIUM
Tre skäl till att skriva
Avgränsningar
Begrepp
Utgångspunkter
Delaktighet under skrivprocessen
Bokens upplägg
Författarens ledarskapserfarenhet
DEL ETT: REFLEKTIONER OM BEGREPP OCH IDENTITETER
Svenska kyrkans identitet
Svenska kyrkans organisation
Prästen
Ledarskapets Jesuscentrerade rötter
Bibeln och ledarskap
Du är en ledare
Församlingsherden
Korsdrag i herdarnas delade ledarskap
Kyrkoherden
Kyrkoherdens nyckelpersoner
Kyrkoherden och kyrkorådet – några utgångspunkter
Viktiga förutsättningar
Team och grupp
Ledningsteam
Markera revir eller ta gemensamt ansvar
Medarbetarskap och tjänarskap
Bibeln och människan som medskapare
Medarbetarskap hos anställda
Ledarskap för ideella eldsjälar
Formellt och informellt ledarskap
Det allmänna prästadömet
DEL TVÅ: LEDARSKAPSFÖRMÅGOR
Kyrkoherde Per Rydberg
Norrtäljeanstaltens chef Magnus Jönsson
100 ledarskapsförmågor för kyrkoherdar i Svenska kyrkan
Teologiskt ledarskap är ingen tävling
Behörighetsgivande utbildning
Kom i tid och hälsa på alla
Inspel från organisationskonsulten
Schibboleteffekten
Medvetet ansvarstagande
Norm och ledarskap
Förskönat ideal och själsligt ledarskap
Estetiskt ledarskap
Känslor och ledarskap
Det som bär frö
Öppenhet och mod
Samma sak, men med andra ord
Kallad till ledarskap
Förändringsledning
Sinnesro
Du och jag, Gud
Förmåga att ingjuta hopp
Förmåga till glädje
Vi skyller på chefen
Bli inte en problemlösarmaskin
Förmåga att vara tydlig
Första fallgropen: sammansmälthet
Andra fallgropen: avskurenhet
Tydligt eller otydligt ledarskap
Jesus ledarskap
Utan förtroende kan du inte leda
Inspel från organisationskonsulten
Anpassa ledarskapet utifrån olika behov
Susan Wheelans fasteori
Psykologisk trygghet i teamet
Leda med mötesregler
Förmåga att fatta beslut
Hjärnans betydelse för beslutsfattandet
Upplevelsekuben
Upplevelsekubens fyra olika delar
Beslutstrappan
Steg ett i beslutstrappan: förberedelse
Steg två i beslutstrappan: information
Steg tre i beslutstrappan: rådgivning
Steg fyra i beslutstrappan: beslut
Steg fem i beslutstrappan: kommunikation
Steg sex i beslutstrappan: överlåtelse
Reflektion över din beslutsprocess
Orienteringsövning – innan du tackar ja till att leda
Kontrollstation 1: begrunda offentligheten
Kontrollstation 2: vad skulle få dig att vilja sluta?
Kontrollstation 3: begrunda dina motiv
Kontrollstation 4: ensamhet
Kontrollstation 5: delaktighet
Kontrollstation 6: tacksamhet
Första dagen i ditt uppdrag
Introduktion
Tid för enskilda samtal med anställda medarbetare
Första gemensamma medarbetarsamlingen
Den första tiden som ny
DEL TRE: LEDARSKAPETS NYCKELFAKTORER OCH RISKFAKTORER
Ett: Vad gör jag om jag inte kan sova?
Ledare behöver energi
Sova fel
Själens mörka natt
Sömnbristen
Uppvaknandet ur själens mörka natt – komma vidare
Två: Vad gör jag om jag inte mår bra?
Hjärnhälsa
Känslan av sammanhang
Ohälsosam snällhetskultur
Ohälsosamma, urspårade ledare
Makt i kombination med ohälsa
Kyrkoherdarnas arbetsmiljö
Ohälsa på gruppnivå
Frisätt glädje genom fokus på evangeliet
Handledning
Tre: Vad gör jag om jag inte hinner be?
Rum för evangelium
T-projektet
Generositet
Fyra: Vad gör jag om jag blir splittrad?
Årshjul med flera dimensioner
Ligga steget före
Anpassning efter gruppens energinivå
Inifrån styrt och utifrån styrt arbete
Proaktivt arbete i syfte att förhindra stress
Arbetstid och ledighet
Arbetsmiljömarodörer
Fem: Hur gör jag för att vara tillgänglig?
Tillgänglighet och närvaro
Dödsbud
Omgiven av mystik frihet
Bli observant på dina drivkrafter
Aktiv närvaro
Jesus drog sig undan
Sex: Vad gör jag om jag blir motarbetad?
Bli mer bekväm med kritik
Feedbacktrappan
Välvilja
Illvilja
Härskartekniker
Kränkande särbehandling
Sekundärvinster
Tårar och makt
Splittring
Gender och ledarskap
Illvilja i samhället
Sju: Hur gör jag för att se horisonten?
Risker med ökad administration
Församlingsinstruktionen
Tre grundkonflikter
Bejaka och värdesätt de omätbara målen
Något om artificiell intelligens
Åtta: Vad gör jag med hopplösheten?
Biskopens rädslor
Mod i praktiken
Våga hoppa!
Nio: Vad behöver jag göra för att vara maktmedveten?
Narcissiska aspekter och tendenser
Mörk triad-personlighet
Maktpositionen i uppdraget
Olika slags makt
Maktpositioner i Svenska kyrkan
Dietrich Bonhoeffers maktkupp
Olika slags maktmedel
Ansvarstagande
Tio: Vem är jag?
Uthållighet i tjänsten
Dina nyckelfaktorer och riskfaktorer
DEL FYRA: ALLA PAPPER PÅ PLATS
Lokala förutsättningar
Begränsningar
Kategori ett: Dokument som församlingar och pastorat måste ha på plats
Kategori två: Dokument som är bra att ha på plats i församlingar och pastorat
Välkommen att ta del av dokumentbanken!
POSTLUDIUM
Författarens tack